Неправительственный и некоммерческий секторы меняются, они становятся более системными, к их мнению прислушиваются, ведь зачастую именно в НПО и НКО собраны передовые идеи, мнения и технологии.
Любая НКО решает, по сути, проблему конкретного человека. И чтобы решить эту проблему, необходимо совершить определенную последовательность действий. Сотрудники и руководители НКО точно знают, как в итоге помочь человеку, но, бывает, испытывают сложности с операционной деятельностью, планированием, маркетингом или пиаром. Поиск денег для своих проектов становится подчас нелёгким испытанием организаций на прочность. Появляются новые подходы и решения, и помимо таких более-менее привычных нашему слуху терминов, как «гранты» и «спонсоры», в нашу речь всё увереннее входят ранее незнакомые слова «краудфандинг» и «стартап». Выстраивание командной работы, сбор данных, мониторинг и оценка, стратегическое планирование становятся важными звеньями рабочего процесса, а умение их координировать в огромной степени влияют на потенциал как самих организаций, так и программ и проектов, над которыми они работают.
В Фонде GLORI мы искренне ценим советы и рекомендации, которые дают нам наши эксперты, и, в свою очередь, всегда готовы поделиться своими ресурсами, знаниями и опытом, чтобы помочь нашим партнёрам.